在(zai)很多(duo)水(shui)泥(ni)(ni)電(dian)(dian)線桿(gan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)家，因(yin)為市場數量過(guo)低(di)導致(zhi)利(li)率降低(di)，為什(shen)么在(zai)一(yi)些電(dian)(dian)線桿(gan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)家出(chu)現(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)數量過(guo)低(di)。在(zai)我(wo)(wo)國很多(duo)地區出(chu)現(xian)水(shui)泥(ni)(ni)電(dian)(dian)線桿(gan)產(chan)(chan)(chan)(chan)量低(di)，加(jia)班加(jia)點的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)也生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)不了幾根(gen)水(shui)泥(ni)(ni)電(dian)(dian)線桿(gan)，根(gen)據我(wo)(wo)多(duo)地走訪，觀察(cha)到很多(duo)廠(chang)家存在(zai)著很多(duo)問題。

 一，生產(chan)設備(bei)老(lao)(lao)化，在很多地區的水泥電線(xian)桿(gan)生產(chan)廠家的生產(chan)設備(bei)老(lao)(lao)化，幾十年前的老(lao)(lao)設備(bei)，早就(jiu)應該更新換代了。

 二，在生(sheng)(sheng)產(chan)管理上不到位，對員(yuan)工(gong)員(yuan)工(gong)提供(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)積極(ji)性(xing)，設(she)立獎金，提高員(yuan)工(gong)的積極(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)的想(xiang)法，提高員(yuan)工(gong)正規(gui)的安全(quan)操作(zuo)技術和(he)培(pei)訓。

 三，合理安排生產時間和人員調(diao)動，有效的組織員工消極(ji)的心理素質(zhi)，沒有員工的積(ji)極(ji)配合，生產數(shu)量(liang)是提高不上去(qu)的。

光纜吊線(xian)采(cai)用7／2.2鍍鋅鋼(gang)絞(jiao)線(xian)，掛鉤(gou)采(cai)用25mm塑(su)托掛鉤(gou)，每隔50cm安裝一只；吊線(xian)抱(bao)(bao)(bao)箍采(cai)用D144、D164、D184(根據不同水泥電線(xian)桿(gan)桿(gan)徑(jing)配(pei)置)單吊線(xian)抱(bao)(bao)(bao)箍，吊線(xian)與抱(bao)(bao)(bao)箍采(cai)用三眼單槽夾板固定，固定穿釘(ding)采(cai)用中16X60規格的有頭穿釘(ding)。桿(gan)路(lu)(lu)(lu)吊線(xian)架設應(ying)滿足(zu)凈距要求，在跨(kua)越主(zhu)要公路(lu)(lu)(lu)纜路(lu)(lu)(lu)間(jian)凈距應(ying)不小(xiao)于(yu)(yu)5.5m；跨(kua)越土路(lu)(lu)(lu)纜路(lu)(lu)(lu)間(jian)凈距應(ying)不小(xiao)于(yu)(yu)4.5m，跨(kua)越鐵路(lu)(lu)(lu)纜路(lu)(lu)(lu)間(jian)凈距應(ying)不小(xiao)于(yu)(yu)7m。

一，加強培訓，提護管理意(yi)識(shi)。通過觀(guan)摩、討論(lun)、培訓，使施工人員(yuan)、運行人員(yuan)地認識(shi)到水泥(ni)電線桿桿頭封頂的(de)重要(yao)性(xing)，通過兩種費用的(de)比較可(ke)以清楚(chu)地看到，加強管理就(jiu)是(shi)追求效(xiao)益的(de)途徑。

二，加強(qiang)對水泥(ni)電線桿(gan)(gan)(gan)桿(gan)(gan)(gan)頭是否封頂(ding)的檢(jian)(jian)查(cha)。在施(shi)工立桿(gan)(gan)(gan)前(qian)或運行檢(jian)(jian)修時，一定要(yao)加強(qiang)對水泥(ni)電線桿(gan)(gan)(gan)桿(gan)(gan)(gan)頭封頂(ding)是否良好的檢(jian)(jian)查(cha)，若封閉不(bu)嚴或沒有封頂(ding)，必須采取有效措施(shi)，做到良好封頂(ding)。